[摘要] “特想拍壹張任志強揮手作別的照片，但是沒有。”10月22日，壹位攝影記者在參加任志強的媒體見面會後這樣表示。
■ 任志強語錄
“工資在漲，GDP在漲，房價不漲就不對。”
“我沒有責任替窮人蓋房子，房地産開發商只替富人建房。”
“公開房屋成本，就如同讓開發商公開自己老婆的胸部有多大。”
“相信年輕人壹定比老年人更有沖勁，自己不會幹涉，我最反對‘太上皇’。”
“我這個人的優點是寬容。別人罵就罵，從來不會拉黑誰。”
“遺憾沒有多生幾個娃娃。我尤其嫉妒公司的年輕人，好幾個生二胎的。我心裏正嫉妒，要不退休回去就有壹堆孩子圍著。”
國企直男
任志強是體制內的人，卻無法打破體制帶來的束縛；任志強批評政府、政策，是希望它變得更好，但來自這些方面的力量卻未必讓華遠變得更好
英雄式的任志強是直的。任志強的好友、原搜狐副總裁劉春這樣評價任志強“妳是直的”，此外的優點還包括認死理好擡杠，不氣昏領導不姓任，等等。
但他也會遇到普通人的煩惱。任志強曾經被扔鞋，那是因爲他壹直唱漲房價或者說站在房企立場上的觀點，招致很多爭議的結果。對于這些困擾，任志強可以不在乎，將“直”進行到底；但在企業運營上，任志強的直卻不是可以隨心所欲的。
任志強是體制內的人，卻無法打破體制帶來的束縛；任志強批評政府、政策，是希望它變得更好，但來自這些方面的力量卻未必讓華遠變得更好。
作爲英雄的任志強，很不忿別人拿現在的華遠和萬科相比較。但基于任志強與王石昔日的淵源，任志強自己有意無意地也愛和萬科相比，與王石比，就像他多次說，不能以規模評價壹個企業成功與否，“放在十年看，華遠比萬科的淨資産回報高多了。”
但無論如何，華遠近幾年掉隊了。不用與萬科比，即使與壹些同樣擁有國有資本背景的北京房企比，華遠也掉隊了。
任志強認爲來自體制的限制是其中重要原因，華遠嘗到了“非市場化的惡果”，的壓力來自上面的領導。
任志強說2005、2006年，華遠要是能到外地去拿地，如今獲得的發展可能就不壹樣了。而之所以沒去成是因爲“國資委不同意妳到外地去”。
有人認爲任志強是有國有企業情結的，但任志強把這歸結到來自母親的壓力，“老媽壹天在那兒刀刀，我怎麽辦？”“我在國有企業幹得好，我媽高興得夠嗆。”
但他在《野心優雅》壹書中披露，任志強在當初華遠與華潤分家之前，是有更多的選擇的，但其最終選擇做“國有資産的代表”，要更多考慮華遠集團公司的發展。
壹位地産評論人對記者表示，任志強作爲壹個從紅色家庭成長起來的人，很難完全擺脫成長的烙印。任志強的創業，壹開始就在北京，壹直沒有擺脫國有色彩，這和在深圳那片開放土地上摸索的王石又有所不同。
任志強說，批評政府、批評政策是因爲愛，希望它變得更好。馮侖也 很贊許任志強對政府的這種“真”。但這種真並不壹定換來華遠企業發展上的自由空間。任志強在2010年的壹篇博文也提到，華遠自2003年實行土地招拍挂 制度以來，從沒中過壹次標。“有人說大約是我對政府的多項不合理的非市場化做法提出了太多的批評，于是他們就利用權力來行使否決權。”
任志強還說，華遠與華潤的分家帶來了兩敗俱傷，新華遠錯過了後來幾年的融資高峰，這也限制了華遠的發展。
不過除了這些，資深媒體人袁壹泓也認爲，作爲董事長，任志強個人的原因也多少是華遠掉隊的壹個原因。在袁壹泓看來，任志強並沒有在華遠投入太多的心思，華遠的戰略、策略並不像別的壹些企業那麽清晰。
微博大V
任志強在微博上發心靈雞湯、與“粉絲”互動等，“從人民公敵變成大衆情人”
任志強說自己壹個的優點是寬容，“別人罵就罵，我也不會拉黑他”。確實，過去、現在，任志強都是“任人評說”。
相對于前些年，2009年之後，任志強借助網絡，展示了壹個更豐富的自己，“從人民公敵變成大衆情人”。任志強在微博上也會發心靈雞湯，任志強也會 與“好基友”潘石屹互相開玩笑。2011年的“六壹”，卸任華遠集團董事長的任志強，高興地參加了自己“不退休粉（絲）見會”，並任由粉絲們來猜自己的小 名。最後公布的答案是“任小毛”。
和“任大炮”相比，任小毛則顯得萌萌的。任小毛會在3月8日自己過生日這天，把自己收到的花送給許多女下屬，任小毛會每年春節給員工子女發紅包，任小毛也會給自己炫耀別人以“稿費標准”的約稿短信。
10月21日，在退休消息即將披露的當天，任志強被潘石屹拉著拍了壹組藝術照。照片上的任志強頭發整齊地梳著，和平時的略顯蓬亂完全不壹樣，也按照攝影師的要求擺了很多POSE，壹臉微笑。
這壹天，退休，任志強的姿態是全新的。
任志強的朋友圈
“好基友”
潘石屹（SOHO中國董事長）
“歡喜冤家”失去誰，都會寂寞。他們被大家戲稱爲“房地産商中的好基友”。
最“怕”的人
劉曉光（首創集團董事長）
英雄怕見老鄰居。任志強總被劉曉光爆當年往事不說，還對“尋租”念念不忘。壹次論壇上，任志強就爆料說，那時劉曉光最習慣跟他說的壹句話就是“妳要給我幹這個，妳要不給我幹，我就不給妳批”。“劉曉光要不簽字，我的所有項目都批不下來。”
最佩服的人
甯高甯（中糧集團前董事長）
任志強說，在進入國際資本市場的這條路上，甯高甯是我的領路人。甯高甯的企業經營理念也不錯。而之前甯高甯則這樣評價任志強：“嚴格來講，任志強並不是壹個好的商人。他做生意好像是爲了爭取不斷說話的權利，賣地、賣樓似乎沒那麽重要。”
最鐵杆粉
馮侖（萬通集團創始人）
他們壹起做公益，壹起出席閱讀分享會。當任志強被扔鞋，馮侖說：“現在是壹個多元化的社會，扔鞋是壹種比較正常的表達方式，只要不違法就行，任何形式都可以，哪怕是大喊大叫”，“我長期贊同任總的觀點”。
最較勁的人
王石（萬科集團董事長）
當年華遠陰差陽錯，收購萬科失敗。這些年，任志強最不忿別人拿他和萬科說事。在臨退休還不忘嘲諷萬科：最不贊成萬科，壹邊喊著不行，壹邊加大投資去拼命拿地。
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