[摘要] “特想拍壹張任志強揮手作別的照片，但是沒有。”10月22日，壹位攝影記者在參加任志強的媒體見面會後這樣表示。
“特想拍壹張任志強揮手作別的照片，但是沒有。”10月22日，壹位攝影記者在參加任志強的媒體見面會後這樣表示。
這壹天，在兩個小時的媒體見面會上，華遠地産董事長任志強最後壹次以這個身份面對多家媒體，宣布了自己要退休的消息。
2011年，任志強卸任華遠集團董事長時，還表示自己是“退職不是退休”，自己還有上市公司的職務。但這壹次，任志強確實要離開了。然而任志強只是離開了華遠，並未走遠，在房地産這個世界裏，此地還有任志強。
志強不息
退休之後，任志強還兼任中國房地産業協會和中國房地産研究會副會長，還是全聯房地産商會執行會長、阿拉善SEE生態協會會長等，“不要以爲我就閑著沒事了”
10月22日，潘石屹和友人說，以後多給任總打打電話，人退休了，最怕寂寞。事實上，潘石屹可能多慮了。
在媒體見面會上，任志強就說，妳們不要以爲我就閑著沒事了。
任志強不無自豪地稱，除了會長，同時兼任中國房地産業協會和中國房地産研究會副會長的“只有我壹個”。任志強還是全聯房地産商會執行會長，是阿拉善SEE生態協會會長，是中國金融博物館書院主席。此外，還有壹大串社會職務，任志強自己都記不住，往往是別人找上門告訴他“妳是我們的什麽什麽”，任志強 才能想得起。
任志強“不遺余力地去批評、表揚、建議”政府政策，未來他還會保留自己的話語權。任志強要成立壹個房地産研究院，“弄個院長當當”。而之所以要成立 這個研究院，任志強是爲了避免離開第壹線，沒資料，沒得說了。任志強也很享受研究帶給自己的成就感，“以前我們工作室發報告，住建部就會來要。”
任志強說，以後關于房價的評論不壹定更犀利，但研究機構壹定更注重邏輯性。
好朋友潘石屹曾評價任志強：少有私心，不爲個人和華遠爭什麽，但操著總理的心。這樣看來，任志強以後要說的還很多。
任志強關注房地産發展，也會有相當壹部分精力用在阿拉善協會和中國金融博物館書院事務上。這些則是“又不掙錢還得掏錢幹的事”。任志強壹方面樂在其 中，壹方面也深感自己的責任。任志強說，在阿拉善會長的職務上，到明年10月份，要發展200個會員，目前“忽悠”了半天還不到100個，還得繼續 “忽悠”。
面對比自己年輕得多的媒體記者，任志強稱，人生永遠是無止境的追求，“雖然老了，我們還希望往前跑。”
昔日英雄
當年任志強差點收購了萬科；2001年與華潤分家後，任志強從零開始，二次創業，並推動新華遠上市。
自古美人如名將，不許人間見白頭。在房地産這個舞台上，摸爬滾打二三十年的任志強，絕對是壹員名將，憶往昔峥嵘歲月稠。
《任人評說》《任我評說》《任妳評說》《任他評說》，這是任志強曾經出版過的四本書。四本書的書名都散發著壹股牛氣。任志強自己也承認“恰恰都是以我爲中心，讓別人說去吧”。
這個人牛到什麽份兒上？作爲壹個企業老總，他的辭職曾經驚動總理作出批示；作爲壹個區屬國企，他執掌的華遠曾經狀告過國土資源部；作爲壹個靠土地生存的開發商，任志強則多次直言炮轟北京的土地招拍挂。
任志強憑什麽牛？對于許多房地産業外的人來說，現在全國的房企叫萬科，卻可能不知道當年任志強差點收購了萬科；現在中外合資股份制企業很多，但 華遠才是在這方面第壹個吃螃蟹的，“並推動了中國合資企業立法的進步”。即便2001年與華潤分家後，任志強依然可以從零開始，二次創業，並推動新華遠上 市。
“二次起家能爬起來的有幾個？我算壹個！”對于同樣二次起家的融創董事長孫宏斌，任志強認爲，孫宏斌當初賣順馳留了很多好東西，而自己是真正的從零開始。
除了經營企業的成功，任志強還有另外壹種牛氣。1999年，華遠將國土資源部告上法庭。任志強自己也說“壹個區屬企業將國家土地資源部告上法庭，這 在北京市是從來沒有發生過的事情，大約在全國也是從來沒有發生過的事情”。任志強怎麽敢告？因爲無法想象，“堂堂壹個國家部委居然沒有絲毫的契約精神”。
任志強很看重契約精神。講契約精神就可以交朋友，不管在政治理念、宗教信仰等方面有什麽分歧。講契約精神，任志強有了很俠氣的英雄故事。最知名的，包括與潘石屹在煙紙盒上簽訂上億元的合同。
任志強還有壹種英雄式的灑脫與豁達。說到接班人問題，任志強說退下來就不管了，要相信年輕人更有沖勁，“爲什麽還要有任志強？馬雲也不可能再有，但壹定會有人比馬雲做得更好。”任志強說，“我最反對‘太上皇’。”
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