[摘要] 借助年報季的曝光度，多家房企相繼宣布更名，目的是撤去“地産”標簽，轉而邁向集團化發展道路。
借助年報季的曝光度，多家房企相繼宣布更名，目的是撤去“地産”標簽，轉而邁向集團化發展道路。
早在春節前，引入新戰略投資者的萬達商業，正式更名爲萬達商管集團，並對外表示，欲在1至2年內消化掉房地産業務，未來將轉向純粹的商業管理運營企業，專注于品牌輸出。此舉被外界解讀爲“告別房地産”，而其新定位也昭示著另一發展方向，就其戰略計劃顯示，未來，萬達商管集團將與騰訊、蘇甯、京東等互聯網企業聯手，打造“新消費”商業模式。
朗詩綠色地産去年12月18日曾對外披露，計劃將“朗詩綠色地産有限公司”更改爲“朗詩綠色企業股份有限公司”，而在2月28日的股東特別大會上，宣布正式將公司名稱改爲“朗詩綠色集團有限公司”。朗詩集團董事長田明對此表示，企業更名是朗詩轉型升級新戰略的必然結果，但地産依舊是公司核心業務之一。
3月23日，龍湖地産發布公告稱，建議更改該公司名稱“龍湖地産有限公司”爲“龍湖集團控股有限公司”，預計該公司地産開發、商業運營、長租公寓和物業管理四大主營業務布局更加明晰。對此，董事長吳亞軍在當天的業績會上表示，改名不是爲了分拆業務，而是爲了保證各個板塊在核心競爭力、品牌、能力上的協同發展。
“對于更名的做法，可以認爲是企業主營業務或者相關業務有所轉變，實際上是有一定的去地産化的傾向。尤其是很多企業不單純強調地産業務，爲的是更好地實現綜合化或複合化地産業務的發展，比如說在商業地産、租賃業務、地産創新等方面發力。”研究院智庫中心研究總監分析認爲，“這種情況也說明房地産市場其實正處于一個階段性的調整，也會促使房地産市場的發展更加多元化，所以類似更名其實也是一個趨勢。”
房企更名，或許不僅反映企業自身的發展新戰略，背後更折射出整個行業的劇變動向。在新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷看來，未來三年將是房地産見頂的時期，很可能房地産市場的大格局基本確定，因此一些企業必須尋找多元化的發展路徑，急需培育一些新興産業來替代房地産業務成爲企業集團的新增長點，名字改爲集團就是迎合這種變化。
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