[摘要] 隨著多項利好政策出臺,二季度房地產市場逐步回暖,標桿房企的銷售業績明顯回升。
百強房企銷售占比超四成
房企集中度提升
隨著多項利好政策出臺,二季度房地產市場逐步回暖,標桿房企的銷售業績明顯回升。在行業復蘇的同時,房企房地產市場優勝劣汰加劇,強者恒強大者愈大,“紅5月”以來,房企銷售快速增長,行業集中度進一步提升。前100房企金額集中度達43.01%,占據市場份額近半。隨著房企集中度提高,房地產行業轉型變革日漸加速,如何擁抱新變化,將成為房企未來在競爭中取勝的關鍵。
龍頭房企再提速
從各房企來看,今年上半年,萬科、恒大分別收獲半程銷售金額、銷售面積冠軍,今年以來,萬科和恒大加速快跑,作為集團遠遠高於其他同行,反映了行業集中度進一步提升。
根據一研究中心發布的數據顯示,房企銷售金額及銷售面積門檻均高於去年同期。今年上半年,銷售額榜單前十的房企入榜門檻首次突破300億元,較去年同期增加44億元,升幅為17%;前二十名的門檻為130億元,同比增17%;前五十名門檻則達到76億元,同比增長21%。至於前一百名房企的銷售額入榜門檻,則為38億元。
“紅5月”以來,房企銷售快速增長,行業集中度進一步提升。前10、前20及前50房企的金額及面積集中度均同比上升。同時,前100房企金額集中度達43.01%,占據市場份額近半。
金額方面,前10房企集中度為19.60%,同比增加1.31個百分點,低於2014年上半年3.69個百分點增幅;前20房企的情況類似。前50房企則從29.27%提升至34.82%,增加5.55個百分點,高於2014年上半年0.86個百分點的增幅,增幅和增速雙雙上升。
土地競爭白熱化
主流房企的市場占有率繼續提升,也意味著中小型房企正在快速退出市場。據北京和上海產權交易所網站顯示,今年截至6月中旬,掛牌待轉讓房企及項目股權(及債權)累計達42宗,居各行業之首,其中有20家房企出售100%股權。
在土地市場,今年20大標桿房企集中在一二線城市拿地,合計一二線城市購入土地金額高達1342億,占所有土地支出的90.1%,創造了歷史高紀錄。諸如北京、上海、廣州、南京。一線城市、省會城市的品牌輻射價值引房企追捧。盡管競爭激烈,溢價較高,土地獲取較為困難,仍不斷有房企嘗試進入。
分區域看,2015年上半年,在華南和華北活躍的前100房企均接近八成。58%的前100房企積極活躍在北京、天津,僅有44%的前100房企活躍於廣深,廣州、深圳活躍企業分別為35%、17%。
轉型將成為未來關鍵
值得註意的是,隨著房企集中度提高,房地產行業轉型變革日漸加速,如何擁抱新變化,將成為房企未來在競爭中取勝的關鍵。
面對市場新格局,包括萬科、萬達[微博]等龍頭企業及中天城投、濱江集團等中小房企在內的眾多房企均已提出戰略轉型計劃,“互聯網+”、養老地產、大金融等轉型方向備受房企青睞。不少房企都由原來“單兵作戰”的開發模式轉為合作開發。目前房企聯合開發主要有以下幾種形式:一是強強聯合型;二是“妳出錢,我出力”型;第三種則是“抱團取暖”型。
“強強聯合主要適用於大型實力房企間的合作。實力房企擁有完善的管理體系、頂尖的專業人才以及豐富的管理經驗,通過強強聯手,這些優勢可以迅速有效地進一步提升合作企業的綜合實力。”一研究中心研究員房玲表示。
房玲表示,在傳統的房地產行業發展遭遇瓶頸的今天,房企謀求轉型變革已成為大勢所趨,無論是在開發、產品、營銷、管理,還是業務環節都能有突破的空間和方向,而房企要做的就是定位好企業自身,明確自身的優劣勢,對劣勢轉型求提升,對優勢轉型保領先,盲目跟風只是企業內耗。盡管房地產行業的地位依然重要,但是生存環境的競爭變得更劇烈,對於企業的要求更高,而有效的轉型也是幫助企業在新的環境下保有更強的競爭力,而未來這些企業也將走得更遠更好。
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